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走多元化路线 家居卖场跨界经营有用吗?

家具产品指南 香河家具城官网 2017-01-13 来源:中华橱柜网

    据统计,我国家居卖场的总面积目前已超过4000万平方米,其中约有50%的卖场属于过剩,因此引发的负面效应已延伸到了家居行业。对于家居卖场来说,转型升级已经势在必行。在这样的市场环境中,家居卖场的跨界经营愈加频繁。

    传统家居卖场跨界 动作快步伐大

    事实上,家居卖场的多元化经营早在几年前就已经开始,只是当时的举措仅局限于对卖场内部环境和经营业态的完善,例如开辟儿童游乐区、引入家电销售商等,彼时的跨界可以说有点儿“犹抱琵琶半遮面”。到了2016年,情况则大为改观。在短短一个月时间里,京城的三大家居卖场接连抛出新型商业模式,可见他们对转型的迫切需求。从卖家居建材产品的低端业态,到杀入时髦的养老、新能源甚至综合办公业态,家居卖场的跨界步伐可谓越来越大。

    家居卖场为何跨界经营?

    家居卖场为何如此急于搞跨界经营?业内人士表示,主要是受电商渠道的冲击。2016年10月份之前,尽管房地产市场处于爆发状态,但并未波及家居行业,家居市场仍处于低速增长状态,而电商渠道的扩张范围却在持续加大,在这种情况下,传统家居卖场要想生存就必须调整运营模式。随着宏观经济步入新常态,家居市场的竞争变得更加“你死我活”,大部分家居企业逐渐面临销售疲软、利润下降甚至倒闭难题。与此同时,互联网对传统商业形成了巨大冲击,电商渠道的去中间化及跨界便利抢占了传统商业市场,所以转型商业模式迫在眉睫。

    除了形势所迫外,对于传统家居卖场而言,如何更好地利用销售主体是其转型时需要着重考虑的问题。业内人士分析认为,家居卖场搞跨界经营首先是为了盘活资源,若仅经营家居、建材类产品,难以充分利用所有空间,而解决这一问题的最好办法就是引入其他业态,直接盘活店面经营,并与家居经营形成互补。

    多元化经营为家居卖场聚人气

    开展多元化经营的家居卖场,在这里,消费者不仅可以购买到家居建材产品,还能逛食品超市、吃饭、健身、享受电影等娱乐休闲业态。从目前的转型情况看,家居卖场销售家具建材产品的功能正在被弱化,其正在向购物中心模式演变。而事实上,家居卖场的升级也正是围绕消费升级进行的,如今的消费结构正在从“吃穿住行”向“娱教医养”升级,“消费需求的变化为企业转型升级指明了方向”。经营范围的扩大,意味着家居卖场延伸了产业链条,并将没有家居消费需求的人吸引进来,从而让资源实现最大化利用,为卖场提供更大的发展空间。

    伴随着大家居概念日益得到认可,无论家居卖场跨界经营何种业态,苦练内功、提高品质仍是制胜关键,只有给消费者打造一个环保、便捷、透明、美观的家,才能在纷争中成为赢家。